一、夯实基础 蓬勃发展
2002年，与美国史密斯国际集团合作成立了中美合资史密斯 （山东）电子科技有限公司。成为美国英特尔电脑内存、主板、架构处理器、硬盘在山东的一级代理商。从最初的产品代理到后来的合作研发，楼宇综合布线，史密斯电子科技公司始终与时代同步，积极参与网络产品研发和市场推广，多个科研成果获得国家信息产业部、山东省科技厅、济南市科技局等上级机关科技三项经费的支持及各种奖励。就在已经淘到了创业的第一桶金，能从容的从IT销售市场分的一杯羹的同时，他反而感觉到IT产品没有挑战性了，毅然把公司大权交给了副职，开始了新的创业。
集团领导靠其敏锐的洞察力，判断地产开发将是下一步中国市场发展的主力军。低调转战地产开发领域，招兵买马，组建新的团队，从IT行业向房地产业进军，一向被人们认为是完全不同的两个天下，而他偏要挑战自我，在资金捉襟见肘的情况下，把前期打拼的全部固定资产、流动资金全部在担保行业进行评估担保、质押程序，再用质押公司贷款让投资公司、基金公司入股，搞资本运作。资金、土地在地产行业谁的资金雄厚、谁的土地储备多，谁就占据了优势。集团领导在进入房地产行业之后，才深深体会到了资金为王的行业生存法则。坚信诚信务实的法则，“想成就事业就必 须能吃的比别人更多的苦”！那有什么节假日、上下班，每天游走在政府各行政部门的途中跑土地、规划、建设开工手续，等好不容易把土地的政府批文拿到手，资金的问题又出来了，北京、广州、济南的金融机构又多了他的身影。银行、汽车、飞机又成了他的办公室，政府的领导调侃他说：“总感觉他的精力像使不完似的，我看见他我就累，但从没太见他喊过累”。土地、资金解决了，搞开发建设离不开下工地，他又开始天天跑现场，施工前期基本全是露天作业，无论三九严寒，还是酷暑盛夏，碰到棘手的问题，必须说去就去，现场办理，绝不含糊。碰到雨季或因其他原因耽误了工期，为了按时为业主交方，必须要抢工期、赶上进度，这期间就开始与监理、施工人员一起不分昼夜加班加点。“人都存在两面性”这句话在他身上充分得到了验证，办公室或是在应酬交际场合，西装革履一副光鲜模样，可真到了工地干起事来就特别较真。成功不是偶然的，功夫不负有心人，有付出就有回报，集团领导再次付出得到了丰硕的回报，他所开发项目被国家住建部授予“住宅创新成绩突出企业”荣誉称号。
从IT 到房地产，不同的行业带来的成功都是巨大财富的积累，发展过程让他深深体会到民营企业发展的不易，付出的回报又让他感受到成功的欣慰。2008年，在朋友的引荐下，经过前期缜密的考察和调研，集团领导带领万润集团开始进军煤炭资源市场，先后和内蒙古、山西、甘肃、宁夏境内的12家大型煤炭企业签订了煤炭参股合作开采及销煤炭销售合作，海上运输、铁路运输、公路运输相结合，为保障运力，和北京铁路局京蒙公司、太原铁路局、河北黄骅港、天津塘沽港成为战略伙伴关系，08年以来以连续向广东省陶瓷行业发送煤炭1500余万吨，成为集团公司快速发展的支柱产业。
二、强化管理、以人为本
在企业管理方面，集团领导严格按照建立现代企业的模式进行公司的综合治理。建立健全了完善的现代企业制度和运行良好的企业法人治理机构，在2006年提出了”企业发展人材先行”的战略，成立山东万润人材培训中心，高薪聘请管理方面的专家、教授、企业家来培训中心按照高层、中层、基层的顺序对全体员工进行了业务水平培训、员工对公司忠诚度的培训、团队精神的培训，为员工在公司发展、提高创造了良好的条件。
在确保公司各项业务又好又快的发展的基础上，领导层从改革管理制度入手，大力倡导现代企业管理意识、压力意识和市场竞争意识，大力实施企业发展战略，着眼于企业的长远发展，公司本着”待遇优厚、福利周全、量才使用、合理安排”的原则，使不同类型的人才在加入公司之后都能各司其职，各尽其能，以最快的速度进入工作角色，融入万润的大家庭中。
三、增强品牌意识，建设学习型企业 不断提高企业核心竞争力
在增强品牌意识方面，首先，企业领导得有这方面的意识，因为打造精品是构筑企业良好信用的基石;其次，应加强对员工的诚信教育，培育信用品质，以健全的企业管理体系为保证，使诚实守信成为企业及员工共同的价值取向和行为规范。在拼博中求得生存才是强者，在生存中求得发展才是胜者。可是，怎样才能在这个激烈的环境中赢得属于自己的一席之地？品牌对于企业的生存发展至关重要，犹如企业的一笔无形资产，是占有市场所不可或缺的。它需要过硬的质量作保证，以诚信作铺垫。唯有这样，方能站稳市场。
在建立学习型企业方面。集团领导认为在世界经济环境和企业环境发生翻天覆地变化的今天，企业之间的竞争已发展为全方位、多元化的竞争。善于学习，善于思考，迅速把新知识应用于企业发展，已成企业成功的关键，“比别人学习得更快、更好，是未来惟一持久的优势”。建立学习型企业组织要进行五项修炼，即自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习和系统思考。学习型企业组织要求员工学会反思和共享，决策层要进行决策反思，执行层要进行行动反思，同时要实现工作经验与反思内容的共享，亦即加强员工与员工之间，员工与领导之间，领导与领导之间的思想交流，以便即使发现工作中的不足之处，为新的决策做好准备，这在无形当中也就加强了团队的合作意识和团队精神，而这也正是企业内部每一位员工必备的素质。
四、坚持“求真务实 守信重诺”的经营理念
万润集团这几年实现了跨越式的发展，管理层普遍认为最大的进步表现在，公司已从前几年的个人能力发挥作用转变为整个团队能力发挥作用。在集团各公司经理人的心目中，作为集团领军人物的董事长是一位敢于创新、敢于承担、视野开阔、果敢强势的领导者。从上到下形成了一个精干、高效、具有凝聚力的领导管理团队，而他在团队精神中提倡的讲诚信就是企业的品牌形象。除了依靠准确的定位把脉市场外，还有什么秘诀呢？集团领导引用孟子的话说：“君子不亮，恶乎执？”，这就是要讲诚信。为此他十二年之前创业之处提出的“求真务实，守信重诺”在今天还是万润集团的金字招牌，同时是集团发展的准则。集团领导经常告诫管理层，如果不去务实的开展工作，年终你的考核一定是不及格的，拿不出业绩来回报股东和社会，就会丧失大家对你的信任；董事和股东们就会罢免你，你将失去高薪和公司戴在你头上的光环，你将砸掉自己的饭碗。万润人在创业迈出的第一步，靠的就是诚信的帮助，万润今后要做大做强，依旧靠的是诚信，靠的是一帮能干事，干成事，不坏事的人。
五、紧抓党建工作，促进企业发展
在他的心里始终装着十个字“砺报国之志，怀寰宇之心”。集团领导十分注重对公司全体党员的学习培养教育，即使工作再忙也从未动摇，他带头为党员上课，带头开展自我评议和自我剖析，带头查找企业发展存在的问题。党委每周都要召集党员学习，每季度召开全体党员会议，教育党员要牢记宗旨、乐于奉献，拥护党的路线、方针、政策，发挥党员模范带头作用。在科学发展观学习活动中，集团领导提出了学习的目的重在用党的理论武装头脑、重在用科学发展的眼光解决企业实际问题、重在取得实效成效的要求，组织企业全体党员认真学习党的十八大报告，学习习近平总书记的重要讲话，通过学习中国特色社会主义理论体系，贯彻落实科学发展观，增强了科学发展观在党员心目中的说服力和凝聚力，加强了每名共产党员的党性修养，弘扬了优良作风，进一步发挥党组织在工作战线上的战斗堡垒作用和广大党员在公司各项工作中的先锋模范作用，进一步增强了全体党员服务企业发展的信心和决心，党员干部在思想觉悟上进一步提高，增强为企业经济建设贡献力量的信心，为促进企业的稳固发展献奠定了基础。
六、认真履行代表职责，充分发挥代表作用
“作为一名市、区两级人大代表，我是幸运的，从2003年到现在的十年，是济南市经济总量、城市面貌快速健康发展的十年。每年“两会”，对于我来说是一年当中最开心的一件大事！能将一件件事关济南市发展大计的建议亲手递交到市委、市人大领导的手中，并促其落到实处，产生良好的效益，能对济南市的政治、民生、经济和小微企业的发展能作出一点小小的贡献，对美好愿景逐一实现的过程感到自豪。”通过社会工作实践，深刻地领会到保障好生活在社会底层群众和弱势群体的利益是当前社会工作的重中之重。因为他们更需要代表的帮助，对他们来说人大代表是反映他们诉求的重要途径之一。对作为集团掌门人来说，深刻意识到跟群众、跟员工相处艺术的重要性。学会倾听，学会感恩，学会换位思考。用心交流，把对父母兄妹的亲情拿出来，没有搞不好的关系。人本无高低贵贱之分，不能因为工作的卑微、收入的高低来衡量他们的价值。不管身在何处，时刻告诫自己，要尊重每个人，尊重每个团体。包括自己不喜欢的人和生意场上的敌人！建立良好和谐的社关系，激发团队的积极才干，才能为企业带来更大的效益，利益面前实现共赢，才是把企业做大做强之根本。集团领导连续三届当选为历下区人大代表，10年来提出建议30余件（条），在保障建议真实反映民生的同时，他还十分注重建议的“时机”，90%的建议被采纳落实。不少建议在市、区两级人大委员会还产生了重大影响，成为优秀建议获得者。在济南市、区人大代表和历下百姓的圈子里，代表们称赞他为“济南热心人”，历下建新街道的几位百姓大妈亲切的称他为‘自家的孩子’。“虽然他是集团董事长，但俺觉着比俺自己孩子还亲呢，我们只要有事找到他，不管手头有多忙，先放下手头的事来协调我们的问题，先听俺几个把烦心事说够，再耐心的把省、市的政策法规砸吧砸吧的给俺讲的透亮亮的，怕俺们听不明白，还跟俺打比喻，讲案例，直到我们搞明白了透彻了，再安排司机把俺们送回来，真是没说的！这才是我们的好代表”，济南市人大法制委员会主任伊啸扬肯定地说道：“作为一名年轻的老代表，在人大、社区中佳冠多多，美誉连连，难得可贵。他不仅是企业家，更是社会活动家，慈善家。”多年来，通过包括建议在内等多种形式，关注济南的民生，关注济南的发展，济南的立法，积极建言献策，是人大的好参谋，群众的好帮手。
七、“仁”“义”为先 共创和谐
山东万润集团从创办至今，集团上下都秉承勤俭节约的工作作风，董事长带头发扬这种优良的传统。但是在公益事业、扶贫济困、扩街修路、教育办学等事项上，董事长带领大家样样走在前面，慷慨解囊！
万润集团发展至今，董事长从未放弃过自己对社会的责任。目前在甘肃陇西、青海玉树、济南历城、潍坊临朐贫困地区分别捐助了四所学校100余名贫困家庭的学生。2010年4.14玉树发生地震，4月17日正好到青海西宁市一煤炭企业签订煤炭采购合同，合同签订后，在他的强烈要求下，当地合作伙伴帮助从西宁市五、六家商铺才买齐了300套被子、棉大衣等救灾物品，开越野车带领从当地租赁的货车拉着救灾物品和药品的车辆从西宁向青海进发。800公里的路程唯一的道路214国道走了48小时才到达玉树县隆宝镇，离受灾最重的玉树县城结古镇还有80多公里路程时，因地震和雨雪封路已无法前行。只能把救灾物品发送给了受灾也较重的玉树县隆宝镇灾民。到了现场，才会切身感受到人类在大自然面前的脆弱，渺小。相信见过当时受灾场面的人都会接受一次心灵的洗礼。地震让很多人失去了家和亲人，受灾的老人和孩子，更是让人心痛和牵挂。董事长从玉树回来后马上联系当地政府部门与学校，向员工介绍玉树灾区的儿童情况后，集团公司全体员工自发向玉树县隆宝小学捐款捐物二十余万元，连续两年仲秋节给玉树的学生寄送月饼、衣物、书籍和文具等物品。组织企业内部对那里最贫困的38个孩子进行了一帮一结对捐助，一个员工捐助一个孩子，一直到大学毕业，并帮助三名在济南上学的玉树孩子毕业安排了工作。
2007年按照山东省暨济南市工商联合会“民企帮村”的工作部署，万润集团及分公司全面启动了“民企帮村 共创和谐”活动，董事长率领公司人员积极投身社会主义新农村建设，各公司采取不同的方式，把资金、技术、人力等投向帮扶的农村。济南市党家办事处岳而村，属于偏远山区，因村里资金收入有限，村委会无力支付自来水管道修建的各项费用，老百姓饮用水和日常用水都成了困难。董事长了解到这一情况后，组织公司员工先后集资近30万元帮助岳而村修建了自来水管道，家家用上了自来水。岳而村里唯一条主要道路也崎岖不平，坑坑洼洼，如遇下雨，整条路都变成了泥巴路，车辆和行人根本就无法通行。村委会也是万般焦急，盼望着能早点通过政府支持解决遗留了多年的难题。公司又缩减招待费、会务费近20万元修建了2.4华里的水泥路面，方便了岳而村村民的交通，方便了车辆的行驶，方便了村里的孩子上学。
济南市历城区遥墙镇桥北村，老百姓主要以耕地、种菜为主要经济来源。2007年3月村里的变压器被盗，村民的家庭用电、田间灌溉等都受到了直接影响，村民们都翘首企盼早日解决用电问题。公司了解到此情况后及时与村委会取得联系，投资13万元购买了新的变压设备，并协调供电部门安装调试，解决了老百姓的燃眉之急。
“民企帮村”活动顺民心，合民意。到目前为止，万润已经与济南市市中区岳而村、历城区南山峪村、历城区遥墙镇桥北村3个村结成帮扶对象，实施帮扶项目十几个，总投资70万元。“民企帮村”活动使农民得到了实惠，形成了企业和农村的互动，为我市经济的跨跃发展构建和谐社会，做出了积极的贡献。
一切之道，贵在取舍。获取财富的同时更要回报社会，舍得是一种智慧。热心公益是万润集团始终坚持的原则。热心公益事业但是为人低调，因为董事长始终坚持”做事业不需要任何花哨和装饰，而我们就是要认认真真做一份事业。
作为一名成功的企业家，我们认为他已经功成名就，该好好享受人生了，董事长笑谈到：人的一生就像一次登山或一次航海旅程。在这创业的十年过程中虽充满了惊险、曲折和风浪，饱受了一些磨难。人生实难，大道多崎，不管遇到任何困难，目标重要过程同样重要，有了惨痛的经历更能体会生命存在的价值！我是一个理想主义者，在未来难免要面对无尽的诱惑和美景，深知贪多求全，终将一无所获，前面还有很长的路要走，坚持信念，坚定信心，为实现理想而奋斗。
我们坚信，以更加坚实的步伐，沿着创新发展的大道，带领着具有万顺通和、润布齐鲁人文企业风范的山东万润集团，勇往直前,实现他的人生目标。
